Doğuştan Lider – Bu 10 Özelliği Sergiliyor musunuz?

Date:

Share post:

Doğuştan lider makalemizde, liderlik vasıflarının doğuştan mı yoksa sonradan mı kazanıldığını sizin için inceledik, ilham olsun.

Hiç birine rastladınız mı ve düşündünüz mü, “Vay canına, onda gerçekten liderlik havası var”

Bazı insanlar sadece liderlik yapmak için doğmuş gibi görünürler, değil mi?

Liderlik sadece şık unvanlarla ilgili değildir. Daha çok kim olduğunuzla alakalıdır.

Evet, herkes liderlik becerilerini öğrenebilir. Ancak bazı insanlar sadece doğuştan liderdir ve bu yeteneklere sahiptir.  Siz de onlardan biri olup olmadığınızı merak ediyor musunuz?

O halde doğuştan lider olabileceğinize dair işaretler olan 9 belirtiye göz atın.

Haydi başlayalım.

Gösterişsiz Özgüven

1. Gösterişsiz Özgüven

İşler zorlaştığında, insanlar kendine güvenen birinin arkasına takılırlar. Doğuştan lider olanlar özgüveni hemen yansıtırlar. Bir odaya girerler ve orayı sahiplenirler. Karar almaktan korkmazlar ve aldıkları kararın arkasında dururlar.

Ancak buradaki püf noktası şudur: bu kibar bir özgüven veya gösterişli bir özgüven değildir. Bu, sessiz bir güvencedir ve “Ben hallederim” der. Sesini duyurmak için bağırmaya veya diğerlerini küçümsemeye ihtiyaçları yoktur.

Doğuştan lider olanın özgüveni, öz farkındalık ve anlayışa dayanır, dünyaya bir şey kanıtlamaya çalışmaz.

Eğer kendinizi sıkça fırtınada sakin, emin bir ses olurken aynı zamanda mütevazı ve yaklaşılabilir biri olarak buluyorsanız, o zaman muhtemelen doğuştan liderlerin bu belirgin özelliğini taşıyorsunuz demektir.

Empati, Bağ Kurma
Empati, Bağ Kurma

2. Empati, Bağ Kurmanın Kalbi

Bir meslekdaşınızın zor bir gün geçirdiği bir zamanı hatırlayın ve bunu görmezden gelmek yerine ona iyi mi olduğunu sormak için bir an ayırdığınızı düşünün. İşte bu empatiyle ilgili bir eylemdir.

Doğuştan liderler, kendilerini başkasının yerine koyma yeteneğine sahiptirler.

Sadece ekibinin geçtiği durumu anlamakla kalmazlar, aynı zamanda hissederler.

Empati, kişisel bir düzeyde bağ kurmalarını, güven inşa etmelerini ve sağlam ilişkileri teşvik etmelerini sağlar. Bu sadece hedeflere ulaşmak veya yapılacaklar listesini tamamlamakla ilgili değildir; her eylemin arkasındaki insan unsurunu anlamakla ilgilidir. Dolayısıyla, eğer kendinizi sıkça dayanılan omuz veya takım moralindeki bir değişimi önceden hissedebilen kişi olarak buluyorsanız, liderlikte altın değerinde bir özellik sergiliyorsunuz demektir.

Sizin için ekip sadece bir grup çalışan değil; duyguları, hayalleri ve zorlukları olan bireylerdir ve siz bunu anlıyorsunuz.

Vizyoner Düşünce: Ufku Aşan Görüş
Vizyoner Düşünce: Ufku Aşan Görüş

3. Vizyoner Düşünce: Ufku Aşan Görüş

Kendinizi takımınızın veya projenizin beş yıl sonra nerede olabileceğini hayal ederken buldunuz mu? Ya da belki elinizde bir burger ile aile pikniğinde, heyecanla küçük bir fikrin gelecekteki potansiyelini konuşurken buldunuz?

İşte bu vizyoner düşüncedir.

Doğuştan liderler sadece mevcut anı yaşamazlar. Onlar ileriyi düşünenlerdir, her zaman zihinlerinde birkaç adım öndedirler.

Bu, çocukken hayal gücünüzle yaratıcı Lego şaheserleri inşa ettiğinizde yaşadığınız bir duyguya benzer; başkalarının sadece plastik tuğlaları gördüğü yerde kale veya uzay gemisi görürsünüz.

Gerçek dünyada, bu, diğerleri zorluklar veya çıkmazlar görebilirse fırsatları, büyümeyi ve potansiyeli görmek anlamına gelir.

Doğal bir lider olan kişi, sadece olanı değil, olabilecek şeyi hayal eder.

Ekibine bu vizyona doğru ilham verir ve yönlendirir, yolu coşku ve netlikle aydınlatırlar.

Eğer kendinizi sıkça umut ve hırsın ışığı olurken yakalıyorsanız ve etrafınızdakilere daha parlak, daha büyük bir resim çiziyorsanız, o zaman, liderin zihin yapısı sizde bulunuyor demektir.

Otantiklik, Gerçeklik: İyi, Kötü ve Çirkinleri Kucaklamak
Otantiklik, Gerçeklik: İyi, Kötü ve Çirkinleri Kucaklamak

4. Otantiklik, Gerçeklik: İyi, Kötü ve Çirkinleri Kucaklamak

Otantiklik, hemen hemen herkesin taktığı bir maskedir. İnsanlar çoğunlukla sadece en iyi yönlerini gösterir ve her kusurunu gizlerler.

Liderler bunu bilirler, ancak her zaman bunu kullanmazlar. Onlar gerçektir, hatta bazen acımasızca gerçektir.

Bir sunumu berbat ettiğiniz anı hatırlıyor musunuz? Bu anlar utanç verici olsa da, onlara sahip çıktınız. Kendinizle dalga geçtiniz, bir şaka yaptınız veya hatanızı çekinmeden kabul ettiniz.

Bu kırılganlığı gösterme yeteneği zayıflık değil, güçtür.

Doğuştan lider kusursuz gibi görünmeye çalışmaz. Hatalar yapar, kötü günleri olur ve evet,  hatta bazen ağlar.

Saygı talep etmek için önce onu vermek zorunda olduklarını bilirler – ve bunun bir parçası, kusurları konusunda dürüst olmaları için yeterince kendilerine saygı duymaktır.

Bu yara izlerinden kaçınmayan, duygularını açıktan ifade eden ve durum ne olursa olsun gerçeği söylemekten kaçınmayan biriyseniz, sadece otantik değil, aynı zamanda örneklerle liderlik ediyorsunuz demektir.

Dayanıklılık: Hayat Sizi Yere Serdiğinde Her Defasında Tekrar Ayağa Kalkabilme
Dayanıklılık: Hayat Sizi Yere Serdiğinde Her Defasında Tekrar Ayağa Kalkabilme

5. Dayanıklılık: Hayat Sizi Yere Serdiğinde Her Defasında Tekrar Ayağa Kalkabilme

Hayat inişler ve çıkışlarla dolu olabilir. En iyi çabalarınıza rağmen batan o proje hatırlıyor musunuz? Veya kesinlikle alacağınıza emin olduğunuz terfiyi alamadığınız anı hatırlıyor musunuz?

Bu anlar acıtır. Batırır. Ancak ne yaptınız? Muhtemelen köşede mızmızlanmadınız.

Bunun yerine, bir dövüşçü gibi derin bir nefes aldınız, kendinizi toparladınız ve daha fazla kararlılıkla tekrar savaşa atıldınız.

Doğuştan liderler bu sıkıntıları atlatma yeteneğine sahiptirler. Başarısızlık veya hayal kırıklığına karşı bağışıklık kazandıkları anlamına gelmez. Bu, zorlukları geçici engeller olarak görme yetenekleridir, çıkmaz sokaklar değil.

Gerçek büyümenin genellikle zorluklardan geldiğini anlarlar. Dayanıklılık, azim, kararlılık ve biraz da inatla ilgilidir.

Bu, bir fırtınayla yüzleşmek ve “İşte hepsi bu mu?” demektir.

Eğer bir engelle karşılaştığınızda bu enerjiyi daha güçlü, daha bilge ve daha tutkulu geri gelmek için kullanıyorsanız, sadece dayanıklı değil, aynı zamanda bir liderin omurgasına sahipsiniz demektir.

6.Uyum Sağlama: Planlar Saptığında Akışa Ayak Uydurma

Uyum Sağlama: Planlar Saptığında Akışa Ayak Uydurma
Uyum Sağlama: Planlar Saptığında Akışa Ayak Uydurma

Günü mükemmel bir şekilde planladınız, her dakika hesaplandı, her görev düzgünce sıralandı.

Ancak sonra, bir aksilik olur. Bir ekip üyesi istifa eder, proje kapsamında aniden bir değişiklik olur veya belki herkesi sarsan öngörülemeyen bir küresel olay meydana gelir.

Peki şimdi ne yapmalı? Eğer derin bir iç çekiyorsanız, kollarınızı sıvıyorsanız ve “Peki, haydi uyum sağlayalım” diyorsanız, o zaman özel bir yeteneğe sahipsiniz demektir.

Doğuştan lider su gibi hareket eder – yolundaki engellere bakmaksızın her zaman yollunu bulur. Akışta olur.Planlar beklediği gibi gitmediğinde yıkılmaz; yenilik yapar. Tek bir fikre veya stratejiye bağlı değildir. Bunun yerine, esnektir, her zaman gerektiğinde değişiklik yapmaya hazırdır.

Uyum sağlamak, kararsızlık veya kararsız olmakla ilgili değildir. Sürekli değişen bir dünyada sertliğe tutunmanın, esnek olmamanın bir dezavantaj olabileceğini fark etmekle ilgilidir.

Bu özellik, hayatta kalma, büyüme ve sizin ve ekibinizin herhangi bir fırtınayı yönlendirebilmesi için önemlidir.

Özetle, zarif bir dönüş yapma sanatını ustalıkla öğrenmişseniz, sürekli olarak değişimi benimseyip tahmin edilemezlik içinde gelişiyorsanız, sadece uyum sağlamıyorsunuz – esneklikle ve çeviklikle öncülük ediyorsunuz demektir.

Tutkulu Merak: Bilgi Arayışının Bitmeyen Yolu
Tutkulu Merak: Bilgi Arayışının Bitmeyen Yolu

7. Tutkulu Merak: Bilgi Arayışının Bitmeyen Yolu

Çocukluğunuza geri dönün, hatırlıyor musunuz? Muhtemelen sürekli olarak “Gökyüzü neden mavi?” diye sorduğunuz veya “Bu nasıl çalışır?” dediğiniz oldu.

Şimdi bugüne gelin ve pek bir şey değişmedi, değil mi?

Artık gökyüzünün rengini sorgulamıyor olabilirsiniz, ancak hala doymak bilmeyen bir merakla hareket ediyorsunuz.

Yeni bir kitaba derinlemesine dalma, atölyelere katılma veya sadece uzmanlara sorular sorma konusundaki iştahınız hiç azalmıyor.

Liderler sadece doğmaz; kendilerini yaratırlar. Yüzeyde kalan içgörülerle yetinmezler. Daha derine inerler, her zaman öğrenmeye, büyümeye ve ilerlemeye isteklidirler.

Bu tutkulu merak sadece gerçekleri biriktirmekle ilgili değildir. İnsanları, süreçleri ve dünyayı genel olarak anlamakla ilgilidir.

Hatırlayın, sadece ilginizi çektiği için bir konu hakkında tüm akşamı Google’da araştırarak ve okuyarak geçirdiğiniz zamanı?

Ya bir konferansta o yabancıyla konuştuğunuz anı hatırlıyor musunuz, çünkü heyecan verici bir perspektife sahiptiler?

Bu, bir doğuştan lider ruhudur.

Eğer yeni bir şey öğrenme olasılığı karşısında kalbinizin hızlandığını farkediyorsanız, eğlencenin sınırlarını genişletmek sizin için ise, sadece meraklı değilsiniz – her zaman genişleyen bir zihniyetle öncülük ediyorsunuz demektir ve bu bir oyun değiştiricinin ruhudur.

Sorumluluk: Bahanelere Kaçmadan Sahip Çıkma
Sorumluluk: Bahanelere Kaçmadan Sahip Çıkma

8. Sorumluluk: Bahanelere Kaçmadan Sahip Çıkma

Doğrudan konuya girelim. Herkes hata yapar. Ancak , herkes gözlerinin içine bakıp “Bu benim hatamdı” demez.

Bu, liderliğin gösterişsiz, ödülsüz, bazen içini yakan bir yönüdür, ancak en temel olanlarından biridir.

Sorumluluk sadece işler yolunda gittiğinde ödül almakla ilgili değildir; işler yolunda gitmediğinde suçu üstlenmekle ilgilidir.

İşinizde en son yaptığınız hatayı düşünün. Hemen nedenleri veya belki diğer insanları suçlamak için mi aradınız? Yoksa durdunuz mu, düşündünüz mü ve nerede yanlış gittiğinizi kabul ettiniz mi? Eğer ikincisiyse, bu bir liderin işaretidir. Liderlik mükemmellikle ilgili değil; sorumlulukla ilgilidir. Eylemlerinizin, kararlarınızın ve sözlerinizin sonuçları olduğunu kabul etmektir.

Eğer kendinizi ayakta duran, hataları kabul eden ve suçlama yerine çözümlere daha fazla odaklanan biri olarak buluyorsanız, o zaman sadece sorumluluk sahibi değilsiniz – dürüstlükle öncülük ediyorsunuz.

Ve suçu başkalarına yükleme ve kaçınma ile dolu bir dünyada, bu açık sözlülük taptaze bir nefes gibidir.

Kararlılık: Zor Zamanlarda Bile Karar Vermek

9. Kararlılık: Zor Zamanlarda Bile Karar Vermek

Bir yol ayrımındasınız ve her iki yol da eşit derecede korkutucu görünüyor. Herkes size bakıyor, bir karar bekliyor. Saat tik tak ediyor.

Ne yaparsınız? Eğer bir an için durur, durumu değerlendirir ve sonra kesin bir şekilde “Bu yolu seçiyoruz” derseniz, hatta mükemmel olduğundan yüzde yüz emin değilseniz bile, liderin ruhunu taşıyorsunuz demektir.

Hayat her zaman açık, siyah ve beyaz seçenekler sunmaz. Çoğu zaman, belirsiz bir gri tonudur. Ancak liderlerin kararsızlıkla felç olmaya vakitleri yoktur. Avantajları ve dezavantajları tartar, gerektiğinde danışırlar, içgüdülerine güvenirler ve sonra harekete geçerler.

Kararlı olmak her zaman doğru kararı aldığınız anlamına gelmez. Ancak bir karar alırsınız. Ve bu yanlış bir karar çıkarsa yukardaki sekizinci özellik olan sorumluluğu uygular ve sonra gerekli ayarlamayı yaparsınız.

Eğer bir karar verilmesi gereken durumlarda grubunuzun gidilen kişisiyseniz, “bunu yapalım” tavırlarınızla tanınıyorsanız, “bekleyelim ve görelim” yerine “hadi yapalım” yaklaşımınızla biliniyorsanız, sadece kararlı değilsiniz – amacınız ve yönünüzle öncülük ediyorsunuz. Tereddütlerin denizinde, kararlılığınız yolu yönlendiren bir pusula gibidir.

Hikaye Anlatma Yeteneği, İlham Veren Hikayeler Dokuma

10. Hikaye Anlatma Yeteneği, İlham Veren Hikayeler Dokuma

Kamp ateşinin etrafında hiç bulundunuz mu, hikayelerinizin alevlerle dans ettiği ve hayal güçlerini harekete geçirip herkesi içine çektiği anı hatırlıyor musunuz?

Orada sihir var. Şimdi bunu toplantı odasına, atölyeye veya hatta sadece rastgele bir takım toplantısına çevirin. Aynı sihir mi? Bu sihir, bazı liderlerin ustaca kullanabildiği bir özelliktir.

Doğuştan lider, genellikle nadir bir hikayecilik yeteneğine sahiptir. Sadece verileri, gerçekleri veya yönergeleri ağızlarından çıkarmaz;güzel hikayelerle birleştirir. Diğer bir deyişle  öyküler oluşturur, fikirleri hayata geçirir, vizyonları somut hale getirir ve soyut kavramları ilişkilendirilebilir hikayelere dönüştürürler.

Steve Jobs’un yeni bir Apple ürününü tanıttığı zamanı düşünün. Teknik özelliklerle ilgili değildi; bu, yeniliğin, daha iyi bir geleceğin hikayesiydi.

Karmaşık bir fikri çocukluk anısını kullanarak bir arkadaşınıza anlattığınız zamanı hatırladınız mı?

Veya ekibinizi sadece sayılarla değil, canlı, duygusal tonlarda boyanmış bir vizyonla motive ettiğiniz zamanı hatırlıyor musunuz?

İşte bu hikayeci dokunuş.

İyi bir hikaye anlatabilen lider, bağlantılar kurma, kültürler oluşturma ve misyonları yönlendirme konusunda özel bir yeteneğe sahiptirler. Bu, hikayeleri adapte etmekle değil, noktayı vurgulamak, eylemi teşvik etmek ve paylaşılan bir amaç duygusu oluşturmak için öyküleri kullanmakla ilgilidir.

Eğer kelimeleriniz resimler çizerse, insanlar konuştuğunuzda biraz daha yaklaşırlarsa, o zaman sadece bir hikayeci değilsiniz – siz büyüleyen ve harekete geçiren bir sanatla öncülük ediyorsunuz demektir.

Siz de iş dünyasındaki varlığınızı güçlendirmek ve çağın gerekliliklerine uygun bir lider olmak istiyorsanız dijital içerik pazaryeri Accessland.live platformumuzdaki liderlik içeriklerimize göz atabilirsiniz.Örneğin Sosyal Becerilerin Zor Gerçekleri serisinde Liderliğin sosyal becerilerindeki önemine dair bilgi edinebilirsiniz.

accessland.live
accessland.livehttps://accessland.live
Dakikalar içerisinde fark yaratmaya başlayın.Her ay yeni ve kaliteli video ve podcast içeriklerle hayatınızda ve kariyerinizde başarı hikayenizi yazın. Hemen Accessland.live'a üye olun.
spot_img

Related articles

Telifsiz Görseller için 5 Popüler Web Sitesi

Telifsiz görseller blogumuzda, telif hakkı olmadan kullanabileceğiniz yüksek kaliteli görseller sunan 5 popüler web sitesini keşfedin. Eğer bir içerik...

Köpek Psikolojisi – Köpeğinizi Anlamak İçin İpuçları

Köpek Psikolojisi blog yazımızda, sadık dostlarımızın davranışlarını daha iyi anlamak için uzman tavsiyeleri ve pratik bilgiler sunuyoruz. Bu En...

Neden Kısa Videoları Seviyoruz? Kısa Form İçerik Psikolojisi

Neden kısa videoları seviyoruz blogumuzda, kısa form içeriklerin insan beynine nasıl hitap ettiğini keşfedeceğiz. İşimizin en zor yanını paylaşalım....

Kısa Video Trendleri ve İstatistikleri

Kısa video trendleri blogumuzda, en güncel istatistiklerle, bu kısa içeriklerin dijital pazarlamaya katkılarını keşfedin. Günümüzde kısa videolar her yerde...